中国石化娄底石油冷水江分公司全域推进加油站5S管理提质增效

娄底新闻网讯（通讯员 黄圣辉）近日，中国石化娄底石油冷水江分公司扎实推进辖区加油站5S标准化现场管理创建工作，全域站点顺利完成整改提升任务、通过阶段性验收考核。通过全覆盖、高标准、严落实的专项整治，公司各加油站现场面貌、设备管理、人员素养、服务形象实现整体跃升，基层精细化管理水平再上新台阶。

为彻底整治基层现场“低、老、坏”问题，夯实安全生产基础、提升经营服务品质，今年以来，该公司根据市公司指示精神全面部署、统筹推进辖区加油站5S专项创建工作。公司统一制定创建标准、细化实施方案，层层压实管理责任，指导各站点对照整理、整顿、清扫、清洁、素养五大维度，全面排查管理短板、逐项闭环整改问题，推动5S管理从“单点打造”向“全域规范”转变。

在创建过程中，公司各加油站全员参与、协同攻坚，结合交接班、车流低谷等有利时段，开展全方位、无死角集中整治。各站点严格划分责任区域、细化岗位分工，对加油作业现场、机泵设备、易捷便利店、物资库房、卫生间及办公区域进行系统性清理规整。重点整治卫生死角、规范物资定置摆放、完善现场标识标线、细化设备维保流程、规范各类台账资料，把标准化、规范化管理要求融入每一个岗位、每一处细节，彻底扭转现场粗放管理局面。

通过全域集中创建与常态化整改提升，该公司辖区加油站整体站容站貌焕然一新，现场环境干净有序、设备摆放规范统一、作业流程标准清晰。全体员工的规范操作意识、安全红线意识、精益管理素养显著增强，现场管理乱象得到根本整治，为站点安全平稳运营、服务质量提档升级筑牢坚实基础，全面擦亮中石化基层窗口服务形象。

下一步，该公司将持续深化5S长效化、常态化管理机制，持续巩固全域创建成果，杜绝问题反弹回潮。坚持以精细化现场管理赋能安全生产、优质服务、提质增效，持续夯实基层管理根基，推动零售现场管理标准化、规范化、常态化落地，以更优的现场风貌、更强的管理能力、更好的服务品质，助推公司零售业务高质量发展。

一审：谭洲伟

二审：王星

三审：刘辉煌

责任编辑：张丽华

文章来源：http://www.ldnews.cn/qyfc/mq/202608/755847.shtml