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党建引领冷钢高质量发展

湖南日报·新湖南客户端 见习记者 龚雅丽 实习生 寻思徐

本该与长钢、株钢、邵钢一同消失的冷钢,却在1999年这个生死关头涅槃重生,在陈代富同志的带领下顺利完成破产改制,从30万吨生铁到328万吨钢,一跃成为湖南省八大利税账户之一,13次挺进中国企业500强。企业奇迹般崛起的秘诀何在?

带着这些疑问,10月24日上午,记者走进湖南博长旗下主公司——冷水江钢铁有限责任公司,呈现眼前的是一片热火朝天的繁忙景象。

1999年11月,当时的冷钢已连续6年亏损,资不抵债,高炉熄火,欠发工资6个多月,省里决定破产,刚从原冷钢上调湖南电梯厂负责人的老共产党员陈代富临危受命,担任原冷钢的“末代厂长”。

原本只需坚守3个月完成破产的陈代富毅然决然留了下来,凭着“拼了命也要为员工搞碗饭呷”的初心使命,坚持“让员工有饭吃、有事做、有简单的房子住、能抚育小孩、赡养老人”的办企宗旨,带领冷钢员工艰苦奋斗,8个月后即实现盈利,逐步从50万吨轧材项目的确立,到实现100万吨、200万吨、300万吨铁、钢、材的跨越式发展。

“坚持党的领导,加强党的建设,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,是博长得以持续发展壮大的不竭动力源泉。”这是博长人从破产改制到成为全国企业500强的凤凰涅槃中总结出的经验与启示,是企业发展的密钥所在。

转企改制后,冷钢党建工作没有被削弱,反而成为引领企业持续健康发展的强大动力。近年来,公司以加强党建工作为手段,积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育;公司党员依据种类、层次,分级建立立体化学习清单,增强学习教育的针对性和实效性;创建党员责任区,组织带领员工认清企业是“扩大了的个体户”、自己是“城市中的农民”的定位,走出了一条“共创共享、共有共富”的博长之路。

各党委、支部结合自身实际,扎实把践行初心使命体现在本职岗位、党员责任区品牌创建工作中,积极开展岗位创效、生产突击、科技攻关、困难帮扶、志愿服务等活动,在工作中处处主动作为、带头作为。

7月5日,加热炉炉筋管漏水急需抢修,晚上8点,共产党员、突击队长刘辉兵带领28名突击队员分批次进入加热炉进行氧化铁皮清理。当时的炉内温度高达200度以上,氧化铁皮粉尘四处飞扬,刘辉兵二话没说,第一个冲进炉内,在他的带领下,“战士们”争相进入炉内,弯着腰,挥舞着羊镐、铁锹,一步步向里掘进……经过12小时的艰苦奋战,抢修任务顺利完成。

管理粗放、设备落后、产品单一,是冷钢几乎被市场经济浪潮吞噬的根源,能耗高、污染重,是冷钢多年想摘而难以摘除的帽子。一直以来,冷钢贯彻以人为本、以员工为本的理念,对于反映强烈的环保问题进行自我革命。截至2018年,冷水江钢铁有限责任公司共投入12亿多元治理污水废气,改造、兴建环保项目60余项,建成环保设施82台(套),实现了从超标准排放到达标排放的巨大转变。

企业家是企业的灵魂,党建是企业发展的不竭动力。近年来,不管市场如何起伏,冷钢的经济效益却年年攀升。陈代富作为冷钢人的领头雁,培育了“永不言败、艰苦创业、敢于担当、追求卓越”的冷钢精神,树立了“基层党组织就是组织大家干,带领大家富”的工作理念,影响着一代又一代冷钢人前赴后继,让冷钢成为一颗夺目的常青树。

文章来源:http://www.ldnews.cn/news/2019/1108/615039.shtml