彭杰颖：学习浙商成功经验 促进娄底创新开放

作为一名娄底人，我已在西子湖畔杭州摸爬滚打15年，从普通物流做到快运物流，再到现在的进口生鲜贸易（还是离不开冷链物流）。现根据娄底实际情况，就学习浙商成功经验发表几点感受。

1.跟着政策走。在浙江的商业圈传着这样一句话:“得政策者得市场。”政策如同“天时、地利、人和”中的“天时”，企业必须顺应政策而发展，而不应只靠关系顾眼前。娄底市安全营养的食品若能进入达缘·冠相品平台，应该是很不错的。

2.敢为天下先。我在杭州创业15年，任浙江省湖南商会常务副会长10来年，摸爬滚打学习到了许多。我今年推出的“洋货下乡，土货进城”模式，之前是没有人搞过的。为了土货进城有身份，之前我注册了“双峰县紫云峰生态农业种养专业合作社”，让每一个进入平台的农产品能够溯源，并能在各个体验店进行体验。要想开辟出一片市场，就在于谁拥有敢于“第一个吃螃蟹”的勇气。

3.从小处做起。小钱不赚，大钱不来。小生意的好处在于投资少、风险低，且灵活机动。虽然得到的是薄利，但薄利多销、积少成多，生意就是要做细做精。

4.不怕企业小，就怕不专业。专则精，精就会赚大钱，万能钥匙能打开一万把锁，可它没有一钥一锁好使用。

5.能吃苦耐劳。白天当老板，晚上睡地板。人前要显贵，背地能受罪。吃苦耐劳是浙商们获取成功的秘诀之一，也是异于常人的地方。

6.能抱团取暖。一个人干活不赚钱，大家一起做事才赚钱。浙商之所以能成就辉煌事业，和他们的团结一致、互帮互助的团队精神是分不开的。这种合作精神，在浙商中间渐渐地成为了一种文化，他们成立了大大小小的“商会”“联合会”等等，单打独斗的年代已经成为历史。

7.在利益与发展之间，发展犹胜一筹。浙商认为，赚钱是一个企业家的基本技能，而不是所有技能，要学会登高望远，具有发展眼光，懂得运筹帷幄。

8.走对路才有出路。选择项目很重要，赚钱的项目有两块，一是高端科技，二是大众服务。项目选好后，要好好做一下广告。红顶商人胡雪岩曾说过“生意靠做，也要靠炒。”但话又说回来，产品的广告要是不真实，也会带来负面效应，品质才是名牌产品的根本保证。

9.做生意最大的风险就是不去冒险。没有点冒险精神，什么事都做不成。冒险不是件坏事。失败了，当作交了一次学费，但积累了经验。

10.诚信经营。现在很多企业心浮气躁，为了小利就背弃自己的诚信，同行间恶性竞争，工程偷工减料，销售假冒伪劣产品等，这些都是大忌，只有诚信才能给自己带来无穷的财富。“永丰辣酱”的名声就受到了不诚信经营的不良影响，同时，产品也有待改良。

11.用人不避亲疏。一个企业的发展需要多种多样的人才，只要把合适的人才放在合适的位置上，可以发挥出人意料的效果。民营企业不搞家族制不行，完全家族化更不行。

12.做一个会“偷懒”的企业家。利用他人的力量，把事情交给他人去做，自己只管一些重要的事情。常言道:“指挥千人不如指挥百人，指挥百人不如指挥十人，指挥十人不如指挥一人。”只有充分授权，才能真正把事情做好！

13.政府部门一定要根据政策给企业家一个平台，千万不能凭关系、凭感情给予个别企业特殊的待遇，这样不仅影响企业发展，更在社会上造成负面影响。

在此，再就娄底开放创新提几点对策建议。

一是要解放思想，更新观念。首先，要牢固树立与时俱进的思想观念和开拓创新的发展意识，从思想上解决干部队伍中存在的“保守、畏难、害怕”思想，激励干部增强开放意识，消除农耕文化的负面影响。“长株潭”一体化早已成形，要破除“山高路远难接轨”的消极观念，增强经济发展的责任感、使命感、危机感。其次，要通过运用聘请专家、集中辅导、知识竞赛、经验交流等多种形式，组织全市干部不断加强培训，增长才干，提升干部干事创业、发展经济的能力。

二是要营造良好的经济发展环境。首先，必须优化服务环境，要破除以自我为中心的“独赢”思维，树立“共赢”思维。其次，必须优化法制环境。客商的基本权益才能得到保障。第三，必须优化市容环境。要借鉴外地经验，适时开展集中整治，形成“人人参与环境整治”的氛围。第四、必须优化舆论环境，努力营造“重商、亲商、爱商、护商”的社会风气。

三是要重视人才培养。目前，欠发达地区还存在缺乏人力资源战略发展意识，重物不重人等问题，没把人才当作一种关键资源去开发和管理，单以学历论人才，单以资历定人才。应实行“一流的人才、一流的岗位、一流的业绩、一流的待遇”，在编制、专业技术职务、住房等方面给予最优惠待遇。

责任编辑：姜友富

文章来源：http://zt.ldnews.cn/content/201708/534123.shtml